合伙人裂变盈利模式分析,合伙人加裂变商业模式?

下午去参加了一个新能源充电桩的项目推荐会,毫无疑问,新能源是当下的热门,无论是国家政策的支持,还是整个市场趋势的潮流。

既然是推荐会,说白了最后就是让你投资,重点在于从过去的公司+员工的模式,转变到现在的平台+合伙人的模式。

现在的新能源汽车已经提前进入主流爆发期了,但配套的基础设施,如充电桩,还没有跟上,完全不匹配。不用说,大家都看到了这块蛋糕,都要跑马圈地,而优质的充电桩资源是有限的,是稀缺的,所以这个时候就是拼手速了,谁的速度快,谁就能把它圈下来。

如果还是按照公司+员工的方式,估计黄花菜都凉了,不是说这种模式不好,而是它已经无法适应当下快速巨变的时代了。而平台+合伙人的方式,就能迅速铺开市场,抢占先机,利用合伙人的资金,资源,快速裂变。当你有了速度和体量,在资本市场才有更大的价值。有了资本的加持,跑马圈地就更快了。

成为合伙人,就是要投资认购一根充电桩,对于有钱人来说,投个几十万,上百万无所谓,这是有钱人的游戏。但是对于没钱的人来说,这个门槛就高了,对于想创业改变命运的人来说,这也是个不错的机会,从某种角度来讲,普通人要跨越阶层,的确很难,硬是被挡在了门外。

并不是别人嫌贫爱富,而是时机不等人,速度的背后是实力的较量。

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