电商运营30岁以后，电商运营30岁后没人请了怎么办呀？

在30+这个年龄阶段转行确实是一个需要深思的问题，毕竟相对20+相对缺乏一些优势，我个人建议你从以下几个方面来思考，就知道是可以转行，还是在现有领域扎根。

1、深挖自己要转行的根本原因

2、转行后，就一定能解决你想解决的问题吗？

3、转行后，你具备竞争优势吗

（一）深挖自己要转行的根本原因

个人认为，要解决一个问题，首先得知道问题的症结在哪儿，而非一上来就给你解决方案，毕竟每个人情况不一样，解决方案不一定适用于所有人，一旦找准症结，往往无师自通，心中自然有了答案。这是在知名企业服务平台猪八戒网工作期间悟出的真理。

那如何找到症结呢？建议用5why，也就是针对一个问题连续提问“5个为什么”

比如

问1：你为什么想转行？

答1：因为我觉得做销售门槛太低，而且太辛苦了

问2：为什么觉得门槛太低，太辛苦？

答2：因为感觉随便一个人就能做销售，而且销售每个月业绩压力大，卖不出去工资就很低，所以不得不加班很晚

问3：那你为什么不通过看书籍、培训等方式提升自己的销售能力，而要去参加运营培训呢？

答3：因为销售做了很多年，觉得很疲惫了，无意间看了运营方面的技巧，我觉得挺高大上的，不像销售那么粗暴 ….

通过目前的几个提问，你会发现，原来你转岗只是因为对销售缺乏信心，对运营高大上的理论充满向往，也就是说，你是在逃避问题，追求新鲜感；这是人的本性，我们都喜欢新鲜的、轻松地工作，而实际上任何一份工作，只要连续做几年，难免发现也不过如此，因为工作都是被考核的、重复的，工作本身就是反人性的；所以如果你只是为了追求新鲜感而转行，结果注定是头破血流。

所以，当想转岗，可以通过5why对自己提问，挖掘出想转行的根本原因，以便判断是否真的应该转行。

（二）转行后，就能解决你想解决的根本问题吗？

一般想“放弃A，选择B”，往往根本原因是因为厌倦了A，而B有新鲜感，这种新鲜感，让你兴奋

1、如果你是“厌倦做xx”

人都喜欢新鲜和轻松的工作，但工作却都是重复和被考核的，所以在一份工作岗位上N年，都会疲惫，丝毫提不起兴奋感，于是想要通过转行、转岗、跳槽等方式来解决，虽然短期内在一个新岗位有新鲜感，感觉自己在进步，但站在更高层面来看，长期你还是会疲惫。

所以，如果你是因为一份工作做太久，觉得缺乏竞争力和意义感，通过转行和跳槽，其实是解决不了根本问题的

比如2012年我在一家跨国B2C公司做运营，当时觉得工作枯燥，想要跳出舒适区，喜欢学习的我，在网上看到了一篇“操盘直通车月销售1000w，这个运营价值百万”，还详实记录了操盘过程，看的我兴奋不已，再对比自己重复的工作内容，瞬间决定一定要去电商公司做运营，于是通过每天几小时的学习，我果断辞职去了一家薪资待遇不如跨国B2C公司的地方，虽然也做出了明显的成绩，但在操盘过程中，才发现原来文章中写的那些所谓高大上的概念，实操起来并不是那么回事儿，做久了一样枯燥，于是再次果断辞职，加入了猪八戒网这个平台。

2、如果你觉得“xx高大上，所以想做”

我们刚接触新内容时，由于这些内容超出了我们原本的认知范围，所以会觉得高大上，有新鲜感，容易兴奋，甚至“中毒”

就好比我2012年，觉得电商运营太NB了，一个人可以操盘千万级收入，让当时才毕业一年的我向往不已，每天花几小时看资料，越看越兴奋，经常看到凌晨也停不下来，于是，辞职去了一家薪资待遇等各方面都不如上家的电商公司，进去后，发现实操与理论出入过大，每天还要承受老板的言辞压迫，导致落差感过大，虽然做出了成绩，但幸福指数严重下滑，远不如第一份工作

所以，对陌生看似美好和NB的内容产生好感，是正常现象，而实际工作中，与理论出入是很大的，这一点你需要有感知，以免过大的落差感让你怀疑人生

（三）转行后，你具备竞争优势吗

可以从心理层和机会层来看

1、心理层

（1）“从头再来”的勇气

转行一定程度上意味着从头再来，往往需要从最底层的基础执行开始做起，你是否做好了被“冷眼旁观”的勇气，如果具备，至少转行后，不至于很快被自己打倒

比如不少在二线互联网公司做到事业部总经理和VP级别，下面有100+人，以P7-P8的进入阿里，进入后在实习期做着最基础的执行，这与预想的局面大相径庭，大多数人进去的第一个月就开始后悔。本质上，是预期与现实相差太大，或者“放不下面子”，没有“从头再来”的勇气

所以转行和跳槽前，先确定自己是否具备“从头开始”的勇气

（2）持续学习的毅力

运营是一个极其不标准的岗位，随着互联网的发展，各运营岗位负责的版块不断在动态发展，所以，一定程度上，学习能力是运营的核心能力。

你是否具备持续学习，将学习运用到实践，形成业绩和方法论输出，是转行前需要考虑的问题。

（3）越挫越勇的心智

30多岁转行，不得不承认，相对20+在基础层的发展层面有一些劣势，所以当一个机会摆在面前，最终你没抓住，你会“被一棒子打死”还是”越挫越勇“，能否将每一次成功和失败都视作发展道路上的沉淀？

就个人而言，我更倾向于Everything is an experiment, you learn or you win

2、机会层

（1）公司发展阶段

就像人有生、老、病、死，公司和业务的发展也有生命周期，分为初创期、发展期、成熟期、衰退期，不同阶段，意味着机会不同

初创期：此时业务还未被验证成功，有风险也有机会，如果业务不成功，往往意味着需要换部门甚至换公司；如果业务成功，意味着你有机会向上发展。

发展期：此时业务已被验证，需要快速发展业务，此时进入此类公司，意味着想象空间最大，机会最多。

比如2015-2016年的猪八戒网处于快速发展期，身边有几位电销人员，所以2年时间就完成了专员-主管-经理-事业部总经理的发展

成熟期：此时业务发展不再像发展期那样快速，岗位分工也比较明确，进入这样的公司和业务，如果你做不出出色的变革，是比较难向上发展的。

衰退期：此时收入处于下滑状态，如果公司领导人没有从根本上调整组织和业务，断臂求生的魄力，注定会越来越差，所以进入这样的公司，一般是自讨苦吃。

（2）是否在公司核心部门

存在不一定合理，但存在一定有原因的；公司的存在也有其原因，这个原因往往是其存在的相对优势

比如A公司供应链管控效率有优势、B公司成本管控有优势、C公司搜索技术有优势….

若你能进入某个公司的核心优势版块，甚至有机会掌握优势秘诀，那么这个版块将有可能成为你以后职业发展道路上的核心优势。所以，转行时，判断是否是公司的核心岗位尤其重要。

（3）是否有格局和专业能力远超于你的人，愿意带你

我们对现有工作产生不满，往往因为两个原因，一是钱达不到预期，二是心里委屈；而心里委屈主要来自于你的直接上级，所以跟对人一定程度上决定了你在这个公司的发展

职场上，跟对人往往比做对事还要重要，如果有一定格局和专业能力远超于你，且认可你、愿意带你的人，这种机会千载难逢，一定要抓住。

而如果你是新手、你上级也是新手、你上级还认为你不行，千万别入坑。

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.dianshango.com/13353.html

电商运营30岁以后，电商运营30岁后没人请了怎么办呀？

相关推荐