在30+这个年龄阶段转行确实是一个需要深思的问题,毕竟相对20+相对缺乏一些优势,我个人建议你从以下几个方面来思考,就知道是可以转行,还是在现有领域扎根。
1、深挖自己要转行的根本原因
2、转行后,就一定能解决你想解决的问题吗?
3、转行后,你具备竞争优势吗
(一)深挖自己要转行的根本原因
个人认为,要解决一个问题,首先得知道问题的症结在哪儿,而非一上来就给你解决方案,毕竟每个人情况不一样,解决方案不一定适用于所有人,一旦找准症结,往往无师自通,心中自然有了答案。这是在知名企业服务平台猪八戒网工作期间悟出的真理。
那如何找到症结呢?建议用5why,也就是针对一个问题连续提问“5个为什么”
比如
问1:你为什么想转行?
答1:因为我觉得做销售门槛太低,而且太辛苦了
问2:为什么觉得门槛太低,太辛苦?
答2:因为感觉随便一个人就能做销售,而且销售每个月业绩压力大,卖不出去工资就很低,所以不得不加班很晚
问3:那你为什么不通过看书籍、培训等方式提升自己的销售能力,而要去参加运营培训呢?
答3:因为销售做了很多年,觉得很疲惫了,无意间看了运营方面的技巧,我觉得挺高大上的,不像销售那么粗暴 ….
通过目前的几个提问,你会发现,原来你转岗只是因为对销售缺乏信心,对运营高大上的理论充满向往,也就是说,你是在逃避问题,追求新鲜感;这是人的本性,我们都喜欢新鲜的、轻松地工作,而实际上任何一份工作,只要连续做几年,难免发现也不过如此,因为工作都是被考核的、重复的,工作本身就是反人性的;所以如果你只是为了追求新鲜感而转行,结果注定是头破血流。
所以,当想转岗,可以通过5why对自己提问,挖掘出想转行的根本原因,以便判断是否真的应该转行。
(二)转行后,就能解决你想解决的根本问题吗?
一般想“放弃A,选择B”,往往根本原因是因为厌倦了A,而B有新鲜感,这种新鲜感,让你兴奋
1、如果你是“厌倦做xx”
人都喜欢新鲜和轻松的工作,但工作却都是重复和被考核的,所以在一份工作岗位上N年,都会疲惫,丝毫提不起兴奋感,于是想要通过转行、转岗、跳槽等方式来解决,虽然短期内在一个新岗位有新鲜感,感觉自己在进步,但站在更高层面来看,长期你还是会疲惫。
所以,如果你是因为一份工作做太久,觉得缺乏竞争力和意义感,通过转行和跳槽,其实是解决不了根本问题的
比如2012年我在一家跨国B2C公司做运营,当时觉得工作枯燥,想要跳出舒适区,喜欢学习的我,在网上看到了一篇“操盘直通车月销售1000w,这个运营价值百万”,还详实记录了操盘过程,看的我兴奋不已,再对比自己重复的工作内容,瞬间决定一定要去电商公司做运营,于是通过每天几小时的学习,我果断辞职去了一家薪资待遇不如跨国B2C公司的地方,虽然也做出了明显的成绩,但在操盘过程中,才发现原来文章中写的那些所谓高大上的概念,实操起来并不是那么回事儿,做久了一样枯燥,于是再次果断辞职,加入了猪八戒网这个平台。
2、如果你觉得“xx高大上,所以想做”
我们刚接触新内容时,由于这些内容超出了我们原本的认知范围,所以会觉得高大上,有新鲜感,容易兴奋,甚至“中毒”
就好比我2012年,觉得电商运营太NB了,一个人可以操盘千万级收入,让当时才毕业一年的我向往不已,每天花几小时看资料,越看越兴奋,经常看到凌晨也停不下来,于是,辞职去了一家薪资待遇等各方面都不如上家的电商公司,进去后,发现实操与理论出入过大,每天还要承受老板的言辞压迫,导致落差感过大,虽然做出了成绩,但幸福指数严重下滑,远不如第一份工作
所以,对陌生看似美好和NB的内容产生好感,是正常现象,而实际工作中,与理论出入是很大的,这一点你需要有感知,以免过大的落差感让你怀疑人生
(三)转行后,你具备竞争优势吗
可以从心理层和机会层来看
1、心理层
(1)“从头再来”的勇气
转行一定程度上意味着从头再来,往往需要从最底层的基础执行开始做起,你是否做好了被“冷眼旁观”的勇气,如果具备,至少转行后,不至于很快被自己打倒
比如不少在二线互联网公司做到事业部总经理和VP级别,下面有100+人,以P7-P8的进入阿里,进入后在实习期做着最基础的执行,这与预想的局面大相径庭,大多数人进去的第一个月就开始后悔。本质上,是预期与现实相差太大,或者“放不下面子”,没有“从头再来”的勇气
所以转行和跳槽前,先确定自己是否具备“从头开始”的勇气
(2)持续学习的毅力
运营是一个极其不标准的岗位,随着互联网的发展,各运营岗位负责的版块不断在动态发展,所以,一定程度上,学习能力是运营的核心能力。
你是否具备持续学习,将学习运用到实践,形成业绩和方法论输出,是转行前需要考虑的问题。
(3)越挫越勇的心智
30多岁转行,不得不承认,相对20+在基础层的发展层面有一些劣势,所以当一个机会摆在面前,最终你没抓住,你会“被一棒子打死”还是”越挫越勇“,能否将每一次成功和失败都视作发展道路上的沉淀?
就个人而言,我更倾向于Everything is an experiment, you learn or you win
2、机会层
(1)公司发展阶段
就像人有生、老、病、死,公司和业务的发展也有生命周期,分为初创期、发展期、成熟期、衰退期,不同阶段,意味着机会不同
初创期:此时业务还未被验证成功,有风险也有机会,如果业务不成功,往往意味着需要换部门甚至换公司;如果业务成功,意味着你有机会向上发展。
发展期:此时业务已被验证,需要快速发展业务,此时进入此类公司,意味着想象空间最大,机会最多。
比如2015-2016年的猪八戒网处于快速发展期,身边有几位电销人员,所以2年时间就完成了专员-主管-经理-事业部总经理的发展
成熟期:此时业务发展不再像发展期那样快速,岗位分工也比较明确,进入这样的公司和业务,如果你做不出出色的变革,是比较难向上发展的。
衰退期:此时收入处于下滑状态,如果公司领导人没有从根本上调整组织和业务,断臂求生的魄力,注定会越来越差,所以进入这样的公司,一般是自讨苦吃。
(2)是否在公司核心部门
存在不一定合理,但存在一定有原因的;公司的存在也有其原因,这个原因往往是其存在的相对优势
比如A公司供应链管控效率有优势、B公司成本管控有优势、C公司搜索技术有优势….
若你能进入某个公司的核心优势版块,甚至有机会掌握优势秘诀,那么这个版块将有可能成为你以后职业发展道路上的核心优势。所以,转行时,判断是否是公司的核心岗位尤其重要。
(3)是否有格局和专业能力远超于你的人,愿意带你
我们对现有工作产生不满,往往因为两个原因,一是钱达不到预期,二是心里委屈;而心里委屈主要来自于你的直接上级,所以跟对人一定程度上决定了你在这个公司的发展
职场上,跟对人往往比做对事还要重要,如果有一定格局和专业能力远超于你,且认可你、愿意带你的人,这种机会千载难逢,一定要抓住。
而如果你是新手、你上级也是新手、你上级还认为你不行,千万别入坑。
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