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1、“流量红利”基本结束

3年前我加入了抖音广告投放的客户群,发现他们每天计算自己的ROI,清晰的记得有一位卖自主品牌鞋子的商户,在群里面很惆怅的表示通过投放广告来获得的利润已很难了,再这么下去投放就要亏钱了,当流量红利结束之后,仅靠流量投放的模式是不可持久的。

有靠流量红利期的流量投放获得利润的公司,从业内数据来看,没有品牌仅靠投放的话,市值很难做到10个亿以上。

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某短视频平台投放广告App数据报表页面

2、“建立品牌”是推荐方法

人心广告是推荐方法,实际是如何建立自己品牌的意识,品牌是逼着你思考产品定位的方式,也是客户选择你而不选择其他人的理由,可减少用户选择的成本并提高产品溢价。


比如奥迪汽车和宝腾汽车投放同样的广告,成交率可能差3倍,同样的车配置,奥迪车的价格也可以高许多。

举个例子,客户选择苏宁易购的理由在哪里?有一万多家门店,有10万名工程师,最快1小时上门换新,还可以把旧机拆下来打折回收新机器装上去,提供了便捷的家电服务就是差异点,惭愧,我是苏宁易购的前员工,参与设计过网站首页,而当时的我对寻找差异点毫无认知。就是因为苏宁易购在家电这块有独特优势,我老婆买家电首选苏宁,以旧换新是真的香。

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像这样的工程师,在苏宁有10万名

3、好的“广告语”的标准

怎么写出好的广告语?好的标准与检测标准是对应的。

好的标准

检测标准

产品优势

客户认

用户痛点

销售用

竞争差异

对手恨

举个例子,“怕上火喝王老吉”,超市的王老吉促销小姐姐会不会使用这句话来让顾客购买王老吉?竞争对手会不会憎恨这句话?我想应该会的。

你的产品的广告语能否符合这3个标准呢?

4、不同位置打法不同

行业老大要宣布领先地位,打的是防守战,“上天猫就购了”,不要想起第二个品牌,绝大多数人同情弱者崇拜强者,不知道选哪个的时候选择老大省心,像我自己买保险就买的平安。

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老二要寻找差异,打进攻战,老二的位置比较尴尬,站在山腰抬头看着老大要进攻,就寻找差异点,比如京东,上午买下午就能到,强调自己物流快,强化自己的强点恰好是老大的弱点。

国外一家行业老二的租车公司,广告语是“我们是老二,所以柜台前排队时间更短”,老大无法反驳;可口可乐,强调“爷爷、爸爸、你我都要喝的可乐”,老二做可乐可以写“年轻一代的选择”。

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京东无人仓库

老三要寻找垂直品类,打游击战,比如唯品会,一家专门做特卖的网站,女生们买打折的大牌女装,首选唯品会,我老婆就时常在唯品会上买打折大牌女装;因为人们都喜欢找一个专家,比如一个人皮肤出了问题,是要全科医生还是皮肤科医生呢?

老四要寻找新品类,打侧翼战,要在无人地带开创新领域,比如在电商领域后发制人的拼多多,拼的多省得多,拼着买才便宜;你们把所有电商品类都做完了,我做的社交电商行不行?

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看到这里,你会发现表面是在写广告,实际上是找准产品定位,找差异点,找到用户选择我们的理由,找到之后建立自己的品牌去传递到用户心理,打穿打透,量变引起质变,品牌就会起作用。

5、如何写出广告语

逼死老板,让老板写出用户选择我们的理由,老板可能会写出很多出来,让他一条一条的删除,删到后面会很难抉择,留下来的最后一条往往是最有可能改成广告语的。

寻找销冠,销冠既然能把产品卖出去,一定是有一些话说对了,销售是距离用户很近的人,他们往往能知道用户内心的诉求。

与忠诚用户聊,忠诚用户与你产品的粘性很高,那么一定有吸引用户的理由,找他们聊聊收获会不小哦。

你有没有发现,广告语并不是一堆创意人员坐在办公室里面想出来的,而是走出去,走到距离市场、用户最近的地方,如果这3点做好了,可能你只需要做一些文学编辑的工作,就能找到产品定位的广告语。

6、品牌广告没效果的原因

1、品牌定位不对,看上述的方法。

2、广告量不够,没有打透,如果钱不够就打一个城市,飞鹤奶粉是先把东北打透,再慢慢打到南方;没打透之前可看百度搜索指数有没有增长。

3、社交种草不利,差评很多,用户一看差评太多就不来了。

4、流量转化订单接不住,几天前吉祥航空做了15周年的活动,用户进去之后服务器顶不住,可惜啊。

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