寒兵电商干货电商干货分享

这期拆解下拼多多店群，坦白说拼多多店群现在已经过了红利期。虽然入局拼多多店群的人越来越多，竞争越来越大，但并不意味着拼多多店群项目就无法赚钱。

只要你坚持精耕细作，还是会有不错的利润。任何项目也都是如此，线下餐饮业，沉淀几千年，竞争早就白热化，本来应该是先行者的天下，仍然有很多后起之秀长江后浪推前浪。

这次带来新方式，方法不是我创新的，一个朋友做的测试，有了结果出来分享，大家一起成长。

本次分享简介：

1.运行原理和方法与蓝海店群完全不同2.适合团队批量复制3.个人操作上手盈利快4.优缺点+问答在最后总结

5.利润：单店月均1000-3000，可以更高，这与选择的类目和产品有关，向上留有余地，不会更差。

一、准备阶段

c店2心以上，正常店

欢乐逛打折软件小草莓

【采集软件】初妆/点点

【上货软件】至尊宝

【浏览器插件】拼多多账号，就是手机号

二、执行流程

1.确定类目【小草莓截图】

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2.添加类目词【把二级类目下的所有词都添加进去】

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3.设置参数，开始采集，采集完成后会自动导出到桌面

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4.开始选品，不要品牌、logo、玩具、3c、定制的产品

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5.双击商品id，会自动打开网页，登录拼多多账号。

6.选择评论大于等于（30%*销量）的链接，举例：商品月销量5w，评论就要大于等于1.5w。

7.每一个链接都打开查看，然后在导出的表格中做好记录。

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8.筛选目标200-500个，然后上架

9.用上传软件上传，上架要求：2倍上传

10.上传完毕后，用欢乐逛设置：

①最低sku4.5折

②全店4.5折

11.一拖六，【500品】3遍或者【200品】6遍，一天放完【找稳妥的资源，降低清洗概率】，刷单完成后记得开运费险【大于0.15元/单不要开】、淘金币。

12.做完单，4-7天内必出单。

13.出单后，用老k派单，有q群，邀请码和使用教程去群里找下，【单店15天利润】。为啥不截图一个月底，因为之前的派单软件到期了，老k刚用半个月，只有这半个月数据。

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14.个人做，每个单都用至尊宝搜同款去找更低的上家，更早盈利。

15.如果你懒，或者复制做，直接拍上家。

16.优化：

①价格第一种：日均单量20-300单后，你可以选择调整全店折扣，4.5/5/5.5/6. 直到你发现调整后

不出单，或者单量明显降低，就调成之前一档。每调整一次，要稳定一周左右，然后再次调整。如果单量上涨不明显，就暂缓调整。

②价格第二种：单链接每出5单，折扣+0.1

③如果上家涨价，你也涨价，如果一单亏损大于5元，可以选择不发，告知买家退款，理由没货了，注以退款理由选择不喜欢或者其他。

④稳定出单的产品一拖六补评价和晒图，每个链接补5-10个

⑤稳定出单的产品标题优化，用查词软件筛选出符合链接的蓝海词，然后替换无流量的词。【这一步有精力可以做，没精力可以不做】

17.看到这里了，再送你第二种选品方式，避免同质化：

①20w词表选择要做的类目

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②去除品牌词，把表格中的关键词导出到txt中

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③倒入小草莓

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④采集后倒出再选品即可

三、问答：

1.原理是什么？

答：用拼多多的价格优势+当下爆款+动销+随机截流带动自然成交，店铺是相同大类目的

2.打4.5折不是亏钱吗？

答：是的，我们用全网最低价获取自然流量，带动自然成交，权重上来后我们再调整价格。调整后订单量会降低，然后我们稳定观察一周，订单量回来了，我们继续调整价格

3.为什么选择30%*销量小于等于评论的产品？答：因为效果好

4.为什么设置两个折扣？

答：后面你调整折扣后，最低的sku价格依旧是4.5折，用来低价引流的

5.为什么200-6遍，500-3遍

答：3遍就行，6遍效果来得快，但是成本高。能上500，不要上200。500的出单概率远高于200的

6.优化的价格为什么有两种？

答：复制做选择第一种，个人做选择第二种。第二种更好些

7.退换货，产品问题相关

答：遇到问题，找上家解决：补偿，补发，仅退款，退货退款。发集运仓的客户，注意不要退货回来，运费太高。

8.为什么分享出来不自己做？

答：①100个看见的人，会去做得不超过10个，类目那么多，做不完

②长期导致流动资金不足。四、优缺点：

优点：

1.选品容易，出单快，不用持续补单。

2.优化完成后每天只需要拍单处理售后。

3.最近更新拼多多的物流除极兔外基本都可以同步到淘宝了。

4.稳定期：一个人，负责派单+售后，可以带5个店。

5.不用售前客服，咨询的人，下了单也事多，所以不做售前，只做售后

6.利润：单店月均1000-3000，可以更高，这与选择的类目和产品有关，向上留有余地，不会更差。

7.不写更高利润是怕有人追求单店单产，我们的目的是员工单人批量运营，解放老板。

缺点：

1.流动资金单店500品，1w-2w，出现账期压资金

2.不是高利润的玩法，员工单人5个店月均产出5000-15000

3.单店最大投入是佣金，500品，一拖六，三遍，1992元的佣金，出单亏损预计500-1000元后调整价格。最大风险不赚钱，亏时间。

4.低价人群，售后10%-15%，考验客服耐心

5.遇到产品问题，买家习惯性差评。

6.遇到差评，仅退款，删除差评就行。这会亏一点钱。

7.品会有季节性和时效性，如果不是四季品，那么流量会随着季节而掉。解决方案是换季换新即可。

五、

1.准备店铺，按照玩法执行，测试成功就复制

2.流程标准化，不依赖人，员工的替代性强

3.系统让员工自动化运行，解放老板

4.看好优缺点，自己能驾驭就干，驾驭不来不要硬来

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