电商订单数据表设计软件，电商订单数据表设计软件有哪些

投稿用户 • 2022年9月14日 pm4:47 • 服装电商 • 阅读 370

4月13日主要讲了《订单排程表》的高阶格式，复习一下

4月14日今日主要讲一下，我的排程思路，前面已经铺垫了好多了，如数据流，信息流，细到格式也说了。到底如何排？新人如何快速上手？

排程基本

需要能够计划排程订单最少要知道几个信息？

1、标准工时：就是每天能够生产多少？一般家电行业用PPH来计算，也就是单人每小时产量

2、对应线体：就是排给谁做？谁能够做？谁做得快？

3、订单交期：就是需要排程的订单到底多少？

知道这些信息后，可以选择先把订单排程排出来，再根据排程计算出物料需求，从而判断是依据排程的物料情况，是齐套还是欠料？

一般情况下，欠料在不同的排程下也是动态变化，所以排程肯定是需要先出来，刚学计划的人会被物料带到“坑”里，根据物料情况来频繁调整排程，陷入越调整越混乱的怪圈。

例如：下图中，交期评审日期和采购的齐套日期都冲突了。

交期优先

这是最常见的排程方法之一，一般的步骤也是简单，把待排程的订单放在排程表中，选中后，按日期升序排序，根据对应的线体分配看一下负荷情况

操作步骤，最好是双条件排序：根据交期把相同款型的排在一起了。

根据实际情况补充以下3个条件：

1、线体人数：各线的人数多少，满编与实际人数

2、生产效率：也就是标准工时

3、对应线体：也就是这个款型的最佳线体（效率最快的，或者专线）

开始排程

根据效率和工作日历计算出每日预计产量

公式：PPH*线体出勤人数*当 日出勤时间

如：某产品的效率是3.8，当天出勤时间10小时，出勤人数15 人，排产数就是

3.8*15*10=540

排程分为手动排程和自动排程，这里先讲的是手动排程

再增加二列，按通用标准效率和通用日产能计算出来

这里按每天都出勤10H，和全部线体都是出勤10H来计算产量；

排程根据各款型的效率排程建议如下：

1、T天负荷排程 100%

2、T+1 100%

3、T+2 90%

4、T+3 100%

……

T+2 预留的10的产能空余，是预判T天和T+1天的异常，如无异常，在第二天重置排程的时候需要补充上去。

手动排程效果如下：

手动计划排程的优势：

1、订单排程到线体，排程到日，进度清晰；

2、可以动态考虑各种异常，预留异常产能

3、当有计划调整时，可以直接变更

当然手动计划排程的劣势更大：

1、订单太多了，效率非常低下；

2、排程变更太大的话，更新起来非常复杂

3、想要保证颗粒度，需要及时更新同步排程

4、异常太多的话，锁定不了排程；

5、需要手动计算每个订单的制程时间，当天排多产品时，需要考虑换线时间

不过古哥建议新手，还是用手动排程，锻炼思考的过程，考虑综合平衡的问题。

需要源数据表一起学习的，可以私信我。

我是古哥：
从事制造行业18年，在企业运营、供应链管理、智能制造系统等方面具有丰富的实战经验。企业智能化，柔性化计划运营管理专家，擅长通过企业流程优化规范，企业管理、导入计划运营提升企业效率；对提高企业准时交货率，降低企业库存，输出智能智造人才有丰富的经验。关注我，每日分享制造行业，特别是生产计划方面的一些职场干货。

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交期优先

开始排程

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