电商记账软件电商记账软件自定义!

让我们从一段战国故事开始今天的文章。

始皇李信:攻打楚国,你需要多少人马?

李信答:区区楚国,20万人足矣!

始皇又问王翦:攻打楚国,你又需要多少人马?

王翦站直腰背:非60万人不可!

始皇握着李信的手十分动容:都知道扫六合需要很多兵力,你真是我的好爱卿,替我省军费!

不知道各位有没有观察到生活中的省钱陷阱,为了省这点钱,往往要花更多的钱去弥补省钱造成的窟窿。

面对始皇的信任,李信十分感动,然后转身就躺在了楚国。

李信大败,始皇亏了20万秦军,只好回头再找王翦,给了他60万,让他可劲去造。这个时候,原本只需要60万的支出,变成了80万。

我们在做电商的时候也会遇到类似的事情,比如从平台的选择开始,很多平台给人的感觉是资金投入低,开店门槛低,操作难度也低,感觉一开店,出单就快,挣钱也轻松,但是大家要想明白一件事,平台背后的资本会这么轻易的放过商家么?结果呢在后期的运营中,莫名其妙的罚款,资金冻结,处罚,封店接踵而来,作为商家疲于应对平台的规则变化,将精力都内耗在这方面,那么挣钱能容易?

这都是什么平台呢?拼多多和抖音就是这样的。开店门槛真不高,出单也快,但是就是很难挣钱,各种投入下来发现投入就是无底洞,当初的低门槛就是个幌子。

对于项目的选择,低门槛,低投入都是比较吸引人的,毕竟少投入意味着风险可能低点,但是对于电商来说,没有一次性投入这种事,都是长期性的投入。

那么很多人在选择平台、模式、课程的时候意识不到这点,就容易陷入误区。

比如我,当初最早是做的直播电商,还在拼多多,就觉得淘宝难,流量少了,现在人都去拼多多,直播也正火,我就通过主播带货代销,只管买,发货、售后都是对应的商家去做,我只把直播做好就行了,想的真挺美,那时候用力过猛了,300万粉丝,20人的团队,7.8个主播,200万资金全都打了水漂。

后来直到经历了抖音小店无货源,1688无货源,淘宝无货源才意识到,虽然包括直播带货也算无货源,但是直播带货上升到内容的创作和持续性输出,对于人才的要求,团队的管理,应对竞争对手的能力要求太高了,压根没有做传统店铺平面的电商容易。

做店铺只要上传好产品,客户通过进店选择就有出单的机会,不像直播,还得尽可能拉长直播时长,哪怕就是短视频带货也得要求拍摄的内容不断产出,还得相当优质。

这对于大多数人来说是难以逾越的沟壑。但是很多人看不透的,就觉得拍拍视频,拿个手机直播就能挣钱。感觉比做传统模式的电商简单多了,实际上就是看不到后期的持续投入。

后来我看明白了,所以在淘宝店群的路线上,我愿意选择前期投入大点的,门槛高点的模式,例如批量化淘宝店群,批量化天猫店群。有些人做的京东店群,这也是高门槛的店群模式。

这些高门槛的前期都不省钱,相当费钱,但是搭建好基础的基盘后,后续都相对轻松稳定,因为竞争环境大不一样,平台的要求和管控也大不一样。

不会像其他低门槛同行那样整天疲于应对平台的调整,陷入数量众多的同行激烈内卷之中。

尤其是到了今年这个时候,那些选择当初能省钱的同行们,基本都凉了,道理很简单,当初省钱造成的窟窿,没钱去补了。

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.dianshango.com/52743.html