昨天下午和同事讨论了店铺接下来的运营节奏;
同时也做出了以下关于店铺运营框架的思考;
希望与你有所启发;
面对趋势、消费者、平台的不断的变化;
店铺的经营一定是动态的而不是固定的;
店铺不能依赖一个爆款;
但凡主要爆款遇到一点问题,
店铺立马会陷入无销售的局面,
一旦店铺有一个爆款之后,
应该立马想办法形成一个爆款群
形成一个爆款矩阵,
有主推款 次主推款 次次主推 等爆款矩阵构成,
不能死守一个爆款;
产品是有生命周期的,
对手是在不断学习和模仿的,
爆款利润一定是越来越低的,
渐渐的会变成一个有销售无利润的团队,
一个爆款正常的衰老是正常的,
应该是不断的选择精 专 新 特有竞争力的产品来获得爆款的机会,
不能固化思维;
不能采用一贯的手法来操作,
去年的淘客有用,
今年不一定有用,
去年的淘礼金,
今年说不定也不管用,
直通车去年能带免费流量,
今年说不定就不行了。
因为社会趋势在变化,
消费者心理在变化,
平台的管理模式也在变化,
我们就不能固化自己的思维,
应该去多尝试,
应该去多见 多识,
跨行去理解 去学习 行业店铺,
从而形成自己的一套有效的方法。
做电商只要你坚持一定会赚到钱;
因为每一年都有新的东西。
做电商只要你坚持一定会亏钱;
因为电商每一年都新的变化。
不能觉得自己很厉害,
一定要顺应趋势而动。
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