鞋子电商平台?女鞋网购平台?

鞋子电商平台?女鞋网购平台?一旦你在网路搜寻小白鞋,超过10 家的女鞋品牌广告,会立刻透过各种媒介抢夺你的注意力。在激烈的网路女鞋市场中,2020 年台湾网路女鞋品牌D+AF 以近5 亿营收、50 万双销量成为龙头,全球累积破百万会员数。

在平价、快时尚、同质性高的红海中脱颖而出非易事,价格战更是常见的手段。D+AF 创办人暨执行长张士祺回忆,2005 年进驻Yahoo 拍卖时,经营非常辛苦,当对手模仿鞋款、赔本卖时,「除了价格,你还剩下什么?」他意识到跟随别人注定被价格压着跑,只要让客户在买一双1000 元的鞋子时,体验到超过标价的价值,何必降价到500 元?

优化官网介面,结帐只要10 秒钟

过往电商业者的思维,常优先考量成本,透过低成本换取高获利,张士祺却认为「凡事不能全都看CP 值,钱是最不值钱的」,如果钱的目的是创造更大的价值,就该愿意投入资源。以搭建官网为例,D+AF 不采市面上的电商网站模板,而是花更高的成本找专业资讯团队,耗费3 年建立专属的官网。

由于官网全面客制化,D+AF 能依客户反馈调整使用介面,过往电商网站常有资料填写复杂、线上刷卡需认证、拆并单得人工处理等问题,D+AF 将订单填写流程简化,包括自动填入取货店家、采取安全又免简讯认证的结帐服务,让结帐时间从两分钟降至10 秒钟,在时间碎片化的时代,高效结帐增加成单的机会。

在营运端上,自建官网也让D+AF 的广告投放更精准,官网一上线就埋入追踪像素(Pixel),Pixel 就像是在网站装摄影机,能够记录消费者使用流程,评估线上广告的投放效果,让D+AF 线上广告转换率曾冲到8% 以上。

张士祺表示,在官网开设时埋Pixel 算是很新的功能,当时许多电商网站公司未提供相关服务,回头看来客制化官网虽费时、成本高,但能即时应对消费者与营运端的需求来调整功能。2015 年设立官网后,D+AF 在首年业绩达500 万,5 年后成长100 倍达成近5 亿营业额。

创造品牌价值的做法,也呈现在实体门市上。去年底D+AF 斥资300 万在东区打造第一间实体店,别于多数电商仅将店面作为试穿空间,商品摆放拥挤且缺乏主题性,D+AF 的商品陈列比一般店面少了1/2,30 坪的店面中约摆120 至160 只鞋,营造较宽敞的氛围,并聘请十几位店员,每周推出新鞋、每季改变主打鞋款,让客户在门市中享有专柜鞋店的消费感受。

张士祺将实体店视为品牌形象的延续,投入时先厘清客户需求,再思索如何做、做什么,避免一心只想着回收成本,打中客户的机率反而提升。

D+AF 实体店一开,连续两个月需排队入场,今年2 月实体店的单月营业额达500 万,已打平装潢成本。鞋子电商平台?女鞋网购平台?

舒适与快时尚鞋系,满足不同客群

「有时愈想省成本,成本反而愈高!」张士祺表示,过去曾走一条龙模式,独家包给厂商制鞋的模式,希望用量制衡价格,后来发生工厂偷工减料、良率不佳问题,导致特定鞋款停售的危机,之后改分散订单,让旗下厂商互相竞争,品质一差就能换厂商。

从错误中,张士祺体认到「必须做自己擅长的事」,除了制造外包外,物流出货也委由专业的物流仓储协助,将主力放在设计与行销上,公司有58% 人力在行销与设计部,也是少数有6 位设计师的电商女鞋品牌。

在鞋子设计上, D+AF 推出舒适与快时尚两种系列,前者耗费半年以上开发期,楦头必须符合80% 人的脚型,提高顾客回购率,豆豆鞋一年可销售12 万双,健走鞋耐磨防滑的鞋底取得专利,与其他女鞋品牌做区隔。而在快时尚类型,走一个月设计开发、一个月生产模式,用快速与选品眼光取得优势。鞋子电商平台?女鞋网购平台?

网红带货、海外取景,打入33 国市场

不仅深耕国内市场,D+AF 更走向国际,从2015 年开始布局海外市场,用一双千元不到的女鞋打入欧美、东南亚与日韩等33 国市场,2020 年国际营业额接近1亿台币

「网路时代你不做国际市场,跨境电商也会进到台湾。」为了在社群平台上吸引国际客户的眼球,D+AF 远赴巴黎、纽约与希腊等知名景点拍形象照,营造跨国品牌形象。针对邻近台湾的日韩、港澳与星马市场,则与各地网红合作,透过在IG 和YouTube 推荐,增加网路声量。

张士祺表示,网红操作也有诀窍,追踪人数破万的网红主打广泛的消费者,考量行销成本,这类型网红不必多但要符合品牌形象;而在国际行销上,由于各国消费者喜好分散、部分市场属试水温阶段,以追踪数10 万以下的微网红更符合成本效益,微网红与粉丝的互动也更像朋友,带货效果不错。

文化隔阂是跨境电商的门槛,今年张士祺将各国元素融入每月下午茶会中,举例来说主责日本文化的同仁,准备日式茶点之外,还要介绍日本的节庆与习俗,让大家更认识各国多元的文化,发想更贴合当地文化脉络的行销活动,也许可在泰国泼水节前夕卖凉鞋,或于日本百货周年庆档期间在官网推折扣活动,提升跨国销售的成效。

「在愈快速的时代,心要愈慢、眼光要放得愈远。」张士祺笑说,自己常将「兰彻斯特法则」的弱者策略(Lanchester's laws,即把经营资源聚焦在小型市场,小企业也有可能胜过大企业)放在心上,唯有放大优势,做出差异化的策略与布局,才能让D+AF 在竞争激烈的网路女鞋市场中,不断成长进步。

张士祺

D+AF共同创办人;2005年与太太共同成立D+AF时尚女鞋品牌;2015年成立官方品牌网站,至今已将D+AF销售至海外33国;2020年底于台北东区开设首间实体门市。

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