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哈喽大家好,我是小象,你的专属“首席荐课官”

本周我们又上架了5门新课,涵盖To B产品、数据分析、电商活动类。

下面让我们一起来看一下吧~

01数据驱动运营实战

运营来说,学会与数据打交道应该是一项基础技能。

无论是你想要评估自己工作的效果,还是分析问题所在,你都需要学会——看数据!

当数据变差,如何分析原因?该怎样进行策略调整?

为此,三节课特别邀请了拥有8年数据分析与策略运营经验的高级数据分析师Mani老师,与你分享她在数据分析和运营上的思考与总结。

课程深入解析了四类数据分析法,详尽介绍了数据报告撰写的思路、要求和方法。

希望课程中方法论的总结,能帮助你解决通过数据分析提升运营质效的问题,并不断迭代优化出更适合你自己的方法论。

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02活用UML搞定需求分析

在工作中,面对用户、运营、老板提出的各种需求,你是否一头雾水?

想要把对方的想法梳理出来、达成共识,却找不到合适的工具?

为此,三节课特别邀请了拥有10 年产品经验、打造过千万级月流水平台的四月老师,与你分享他在需求分析上的思考与总结。

课程从需求分析的本质出发,借助UML帮你顺利完成需求分析,希望课程中方法论的总结,能帮助你解决需求分析的应用问题,并不断迭代优化出更适合你自己的方法论。

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03如何制作To B产品内容方案

在To B业务中,你是否也是一套方案走天下,没有变通、不会迁移?

如何准确掌握用户痛点?如何制作对外版本的产品材料?如何制作标杆客户案例?怎样让内容产出更好地助力业务发展?

为此,三节课特别邀请了To B运营实战专家段琛老师,与你分享他在To B产品内容方案上的思考与总结。

课程从B端业务的四大痛点出发,结合案例,深入解析,希望课程中方法论的总结,能帮助你解决产品内容方案的问题,并不断迭代优化出更适合你自己的方法论。

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04业务如何搭建数据体系和数据指标

如何从业务增长核心侧重点出发去思考什么是重要环节、什么是合适的方法论?

又如何根据重要环节、方法论去设置对应的指标,用来跟踪推进状态?如何在不同的使用场景定制化设置不同的指标?

为此,三节课邀请到互联网大厂产品专家埃里克老师,与你分享他在数据指标方面的思考与总结。

课程从具体场景切入,结合案例,对四类数据指标进行深入解析,希望课程中方法论的总结,能帮助你解决数据分析的应用问题,并不断迭代优化出更适合你自己的方法论。

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05如何用数据驱动电商活动

在电商活动运营决策中,你是不是经常说“我觉得······”,而老板一听到就会皱眉头!

没有客观的证据支持自己的观点,只是主观判断,这种思路和方法在活动运营中是万万不可以的,运营不靠直觉而是靠数据,数据分析是活动运营三大核心能力之一。

那么如何掌握数据分析的方法,并应用在电商活动的各环节,取得良好的活动效果?

为此,三节课特别邀请到电商活动运营专家吴依旧老师,与大家分享他对数据分析和电商活动方面的思考与总结。

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以上就是本周为大家带来的5门优质课程。

查看详情哦~

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希望这些课程能给大家带来帮助,让我们一起期待下周的优质课程吧~

来源|三节课

编辑|王小疼

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