国美电商平台叫什么名字？国美电商平台叫什么名字好听？

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5月28日晚，国美零售突然发布公告，向京东发行1亿美金可换股债券，宣布公司与京东达成深度战略合作。

此次战略合作的维度包括产品的采购及销售、物流服务、金融服务及其他相关服务。

京东方面则表示：“此次与国美达成战略合作，是继国美官方旗舰店正式入驻京东平台之后，双方在合作上的进一步深化。”

就在40天前的4月19日，拼多多以总计2亿美金可转换债券的方式对国美进行了战略投资。

左手一个拼多多，右手一个京东，可见国美在电商上的野心实在不小！

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国美：曾经的电器行业霸主

在中国的电器行业，可以说国美电器是第一个吃螃蟹的人，最早开创家电零售卖场连锁模式。

说起国美，就不得不提创始人黄光裕，即使身在牢狱之中，电器江湖仍然流传着他的传说。

1987年，初中都没毕业的黄光裕兄弟一路辗转，在北京创办了国美。黄光裕选择了薄利多销的方式打开市场，一度被称为“价格屠夫”。对于上游的工厂，黄光裕也十分强势，先铺货，再付款，这种模式让国美拥有了大量流动资金。

就在国美成立3年后，苏宁也在南京成立了。此后，“美苏争霸”成为了中国家电市场的常态。

随着国美的一路高歌，到1999年，它已经成为了北京市场上规模最大的家电连锁企业，光北京已经无法满足它的野心了，它开始向外地攻城略池。

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那时候甚至出现了一股“国美热”，由于国美长期奉行低价策略，无论店新开到哪个城市，都大受欢迎。

2004年，国美的已经开遍了全国60多个城市，总开店数量超200家，销售额达到239亿元，成为了全国最大的电器连锁企业。也正是这一年，国美在香港敲钟上市。

在很长一段时间里，国美都是家电行业的老大，苏宁只能屈居第二。

2008年，黄光裕迎来了人生中的高光时刻，与其母亲成为了北京奥运会的火炬手，也以450亿元的身家成为了中国首富。

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就在同一年，黄光裕因商业犯罪锒铛入狱，获刑14年，他的人生迎来了过山车式的急转直下。

随着黄光裕时代的结束，此后的国美，陷入内斗与纠纷，在互联网电商的席卷之势中，盛况难再。

苏宁顺势在2009年坐上了家电行业的龙头位置，拥有了1600多家线下门店，与此同时，也开始了电商化的深耕，2010年，苏宁易购正式上线。

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从2017年至2019年，国美零售连续三年亏损，累计金额超过79亿元。

反观苏宁易购，在2019年实现营收2703.15亿元，净利润110.16亿元。

更别说，市场中还涌现了京东这样的后起之秀。

根据《2019年中国家电市场报告》显示，京东商城、苏宁易购、天猫分别以22.39%、18.09%、11.72%的市场份额位列前三，国美则以4.88%的份额居于第四名。

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拥抱拼多多，牵手京东

其实，国美早就意识到了电商是大势所趋，只是在电商化的这条路上，还处于摸着石头过河的状态，在几大电商巨头林立的现在，已经退出了舞台C位。

2011年，国美收购了库巴网80%股权，并于2012年将国美在线与库巴网重组，这才真正意义上开始运营电商平台。

随后的几年里，国美频频进行战略调整，做“全渠道零售商”、生产手机、在新零售的风口下提出“6+1”新零售战略……但都没能掀起大波澜。

在这些混乱的战略中，国美也失去了向互联网发起冲锋的黄金十年。

而最近，国美在电商上的动作，似乎有要重振旗鼓之意。

拼多多主攻下沉市场，下沉市场是指中国的三四五线城市，这些城市的人口超10亿，是互联网的一片蓝海。在下沉市场占据优势地位的拼多多根本不用担心流量，国美正是看中了这一点才与其合作，这并不令人感到意外。

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国美与京东的合作，则是零售家电行业的重大新闻，这代表着昔日宿敌握手言和！

时间推回到2012年，那是国美和京东打得最激烈的时候。

刘强东上午刚放话：任何客户到国美 、苏宁购买大家电，拿出手机用京东客户端比价，如果便宜不足10%，京东立刻降价或者现场发券，确保便宜10%！

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国美晚上就做出回应：废话不多说，从明天9：00开始，国美电器电子商城全线价格比京东商城低5%！

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而在苏宁牵手天猫之后，京东，成为了国美不得不拥抱的对象。早在今年3月份，国美旗舰店入驻京东之时，双方的关系似乎就有了要破冰的迹象。

京东供应链能力是在线上，想激发线下门店的活力，国美则深耕与线下，企图补齐线上短板，这对于双方来说是一个顺势而为的选择。

一方面，这能帮助实现线上线下的快速融合；另一方面，国美的供应链加上京东的物流链，肯定能催化出1+1>2的效果。

事实证明，没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益。

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国美的野心在电商

黄光裕入狱的十几年以来，资本市场无不对其翘首以盼，一有出狱的消息放出，国美的股价便会经历一波暴涨，可见黄光裕此人的影响之大。

纵观黄光裕在商海浮沉的经历，从他的低价打法到以破竹之势杀入全国市场，从投资房产到后来因经济原因被查，我们都可以看出，他是一个非常有野心的人，甚至可以说，成也野心，败也野心。

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如今，黄光裕出狱已经进入了倒计时，国美左手一个京东，右手一个拼多多，一方面是为了保全自身，也暴露出了其杀入电商梯队的野心。

虽说国美一直以来都有着良好的口碑，也深耕线下门店，但面对此次疫情，线下渠道着实显得无力。

当初，格力空调凭借着强大的线下经销商渠道坐稳了空调行业的霸主位置，在电商的潮流中，其市场份额也逐渐被美的和奥克斯瓜分。

疫情期间，格力更是受到前所未有的压力。“铁娘子”董明珠带领格力奋起直追，借力直播电商这股东风，创造了3小时带货7个亿的记录，颇有“弃暗投明”的意味。

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而在众多电商巨头的围剿下，国美想要自建线上平台，难度过高，与拼多多、京东两大头部合作，才是明智之举。

或许，与京东达成战略合作只是一个预告片，谁也无法预料，等到黄光裕出狱，再战江湖时，会不会在电商行业大展拳脚，又会给电器零售行业掀起怎样的波澜！

如今，电商已经成为大势，在时代的风向标中，谁都无法逆行。

作者：周文君

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