商战电子书打包下载安装免费？商战_电子书

投稿用户 • 2022年10月27日 pm7:59 • 海淘电商 • 阅读 357

闺蜜小辛最近着急上火，每次出来聚会都唉声叹气，今年小辛所在的公司为了节省成本，引入了专业的绩效管理团队，一改往日吃大锅饭的分配，严格按照岗位职责设置绩效。

每月进行考核，符合岗位准入条件的，完成当月指标，可以拿到绩效加奖金。不符合岗位准入条件的，要么转岗，要么降一级考核。

小辛属于后者，她倒是想换岗位，但没几个岗位能胜任，只能在原岗位上待着。

很多人像小辛一样，想要换工作却找不到适合自己的，看似哪一份工作都能做，但真正接触发现自己的干不了。究其原因，是缺乏核心竞争力，随时可以被取代。

今天我和大家分享一本书——《商战》，该书出版二十多年来不断翻印，名副其实的全球商业畅销书。

作者艾·里斯和杰克·特劳特，通过分析商业史有名的成功和失败案例，提出了适合各行各业的商业战略，这不仅是一本商业营销书籍，对培养个人培养核心竞争力同样有所启发。

像“游击战”一样，缩小战场占据相对优势

提到银行，大家脑海中第一反应可能是中国银行、中国建设银行、中国工商银行等在全国都非常有影响力的银行。

不知大家有没有注意到，很多城市都设有本地银行，虽然规模无法和全国性银行抗衡，但在本地经营得有声有色。

中国人有凑热闹跟风的习惯，前几年经济类专业热门的时候，毕业生一股脑儿报经济，相关专业的录取分数年年创新高，钢琴考级大热的时候，家长一窝蜂地将孩子塞进钢琴班，是个孩子就能谈两手钢琴……

人人扎堆做的事情，真正有竞争力的，只有为数不多的佼佼者。

演员贾玲屡次登上春晚的舞台，深受全国人民的喜爱，拿网友们对女演员的挑剔眼光来看，贾玲无论是颜值、身材、形象都不占优势。

贾玲凭借着与大多数女演员完全不同的个人特色获得了大众的认可，站稳了脚跟。

培养个人核心竞争力，首先要做好个人定位，正如书中所讲，

你不能从“更好”的角度思考问题，只能从差异上进行突破。

说到底，就是人无我有，人有我新，缩小战场，不要妄想面面俱到，也不要妄想一开始比业界大佬做得更好。

从工作、生活不同的角度思考，有哪些事情是我擅长的？其中又有哪些是我能够长期坚持的？找到自己努力的方向。

像侧翼战一样，往纵深方向发展

哈根达斯是侧翼战成功的典型，推出之后，凭借着高价位和市面上其他的冰激凌远远地拉开了差距，在取得市场份额后，通过各种营销手段，不断加深消费者对于高价特级冰激凌的印象，其销量远远超过了其他特级冰激凌。

我很喜欢的女演员刘敏涛前一阵儿上了热搜，因为《红色高跟鞋》的表演中的反转魅力吸引了不少网友，团队乘胜追击，与新裤子乐队合作了一曲《你要跳舞吗》，延续了这一风格，提升了辨识度。

如果没有乘胜追击，任何胜利都不会产生的效果。

当我们学习某一项新技能时，刚开始是因为自身缺乏相关知识，充满了对未知的好奇，当感到明显进步的时候，尤其是当技能能够满足当下的生存、工作需要的时候，有的人会停下努力的脚步。

想一下一万小时理论，一项技能的学习，需要长时间一点一点地精进，任何工作都是如此。

找到自己可以努力的方向之后，要投入时间和精力来拉长，使之往纵深方向发展，形成自己的核心竞争力，尤其是初见成效之后，乘胜追击，不断扩大优势，巩固战果。

像“防御战”一样，勇于自我攻击

IBM公司，在大型计算机市场中独占鳌头，每隔一段时间，都会推出一款新品，针对现有产品的性能进行优化，改进使用体验。

“口红一哥”李佳琦，是直播界第一批吃到红利的人，对比现在的视频和去年的视频，我们可以发现有一些方面在逐渐改进。

每天晚上下播之后，团队都会对直播过程的每个环节进行复盘，找出问题所在，确保下一次直播不会犯同样的错误。

对于个人而言，勇于自我攻击是提升自身能力的必经之路，自我攻击的实质是自我革新。

我们今天所生活的时代，是信息爆炸的时代，也是技术革新的时代，对于人才的要求也不断变化。如果不进行自我革新，而是故步自封，早晚会被市场淘汰。

培养核心竞争力，首先要找出适合自己的方向，精进差异化竞争的技能，在取得初步成效后，不断精进，保持优势。

《商战》中，还结合商业案例，详细阐述了企业如何定位、面临不同处境采取怎样的商业战略，同样适应于培养个人核心竞争力，有兴趣的朋友可以读一读。

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