安徽华源电子商务平台电话，安徽华源电子商务平台电话号码？

投稿用户 • 2022年8月26日 pm2:06 • 海淘电商 • 阅读 408

2016年以来，各大医药B2B批发平台拔地而起，如药师帮、药帮忙、1药城、药京采、药易购等等，最让人头疼的已经不是传统串货药商安徽华源，而是这些裹挟着资本的医药平台，目前已经在全国刮起医药电商大风口，原本40元一盒的控销品，在平台仅需5元，利益链条被重新分配，新老渠道正在博弈，往往终端业务员是第一个被冲击的对象，原本靠一个单品就可以养家糊口，现在已经到了靠客情也无法维持的原来的价格阵地，行业的变革风云变幻，无数人倒下就有无数人爬起。再加上新冠疫情的助推之下，医药电商响应迅速，口罩酒精在2020年初早就在线下抢光了，医药平台可以在全国范围内寻找货源，第一时间发向终端，支援前线的医务人员，这也是平台的价值与能力释放。时代在前进，老药代们该何去何从？

医药电商平台

第一：转换角色，从局外人变成局内人。

医药电商平台要发展少不了需要建设平台的人，医药平台业务端生态发展需要两类人群，除了电商运营人员之外，平台的上下游拓展岗位是个巨大的需求，上游需要商务人员洽谈传统医药公司的入驻，下游需要地推人员BD药店终端建采下货。上游-平台-下游，形成销售闭环，是医药B2B电商平台发展初期最需要的模型，加上前期平台方补贴力度大，拓展上下游阻力不大，顺势而为也会是一个好的选择。这里老药代们就会有资源和客情先天优势，进入门槛就容易很多，给客户带去优惠的同时加深客情，自己还能得到可观的收入。需要提醒的是，如果仅仅是为了谋一份薪水是不可取的，医药电商平台发展很快，线上发展一年相当于线下十年，电商平台对每一年的人才素养以及业务能力都有明确的爬坡要求，所以每年的考核与绩效难度会逐渐加大，从粗放式管理走向精细化经营是必然趋势，所以无法适应岗位的人会末位淘汰，尤其是地推行业361淘汰制非常残酷，吃老本不可取，必须在业务和能力上有明确的精进计划及路径。曾鸣教授说过：“容易赚的钱已经没有了，接下来都是更辛苦的钱。”

硬通货

第二：转向诊所，进攻第三终端市场

医药电商终局改造的是药店端的OTC市场，市场体量上千亿，全国56万家药店是医药平台的首要进攻对象，这是因为几大标签决定的，药店老板喜欢比价，经营品种多，使用互联网频次高，空挡时间多，相对年轻化，接班人是8090后，更容易接受电商平台，降本增效是药店首要考虑的，外加上美团等o2o的发展催化了药店的电商经营思维，所以药店端是各大医药平台的兵家必争之地。反观诊所、卫生院、社区服务站却大有不同，医生为主导，往往是医生和老板是同一个人，每个医生用药习惯不同，服务人群不同，认可的品种雷打不动，并且他们每天空闲时间少，对品种价格并不敏感，更注重客情，还有送货效率，早上报货下午就要送达，没有压货习惯，对双十一的电商狂欢节无感。这是一个与电商市场脱节的群体，全国近90万家的诊所第三终端大有可为，做一个最了解这个县域的第三终端市场的医药人很有价值。虽然基药的渗透医改的推动，尚有较大的缓冲期，抓住机遇还是老药代们的香饽饽。即使现在国家在推动县域医疗均衡发展，但还需要非常长的时间打磨。不过，移动智能终端的崛起，光谱云检等技术的普及，通过技术赋能基层医疗的态势愈加热烈，慢慢接上医药电商的快车道也是不远的将来要发生的事情，例如京东健康的社区康养中心已经在全国招商，京东健康的使命是成为全国人民的首席健康管家，体检、慢病、智慧康养、基因筛查、预防、健康档案、家医等融合的社区生态真正逐步形成。

京东健康社区智慧康养中心

第三：求人不如求自，转向学术代表

士不可以不弘毅，任重而道远。君子不器，求人不如求己。2030大健康中国计划下，首先我非常建议大家去考执业药师或营养师，用心学习更专业的知识，让自己在专业知识上丰盈起来，我本人也已经在2020年取得西药师，获得执业药师并不难，难在于每天的坚持学习与技能知识的精进，深耕实践之后才知道自己原来才疏学浅。学术代表，相信大家都不陌生，外企的医院开发人员就是自称学术代表，确实有深厚的专业知识体系，但是只是某个厂的某个品种还是很局部，无法形成组合拳，我们必须结合大众的健康的诉求全面丰富自己，从感冒风寒开始了解作用机理，才能与这个世界对视。而且我坚信，专业的学术服务一定是健康行业非常稀缺的人才，是健康中国计划实现不可或缺的建设者。加油，医药人，我们一起努力建设美好健康中国，共勉。

健康中国2030

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