合伙人里创业模式是什么,合伙人里创业模式是什么样的?

合伙人里创业模式是什么,合伙人里创业模式是什么样的?

国内生鲜水果赛道的独角兽百果园日前已敲定将在深交所创业板上市,通过内部创业,培养店长、合伙开店,降本增效,让白果园得以快速的扩张,在全国建了26个仓配中心,4000多家门店,已拥有会员五千万百果园的平台加合伙人制度模式。

总部出资

总部不占股、不收加盟费、不赚商品差价,通过品牌赋能、供应链赋能、输出管理、培养人才等打造特有的连锁商业体系。

股权结构

店长出资80%负责门店管理,片区管理者出资17%负责片区门店管理,大区加盟商出资3%负责门店选址和担任门店法人代表。

分红收益

百果园总部收取利润的30%,剩下的70%由三方出资人按股权比例分配。门店56%、片区管理11.9%、大区加盟商2.1%。

亏损补贴

如果加盟店亏损,年保底分红6400元,三年之内有白果园全部承担,三年之后依然亏损,则考虑关店减少损失。比如一家新店亏损1万元,分红基础利润是6400元,则补贴这家门店16400元。这个补贴解决了店长开新店的顾虑,全力以赴将店经营好。

人才计划

优秀的门店管理人员是连锁经营的动力,因此白果园在合伙协议中规定,每个门店每年必须培养一名储备店长,推荐给总公司,公司在对人选进行培训和考核,优选出新店长,投资开一家属于自己的新店。从普通员工通过内部培养到优选店长、片区管理者、大区加盟商。只要你有能力进入白果园人才体系,就有机会成为店长,成为创业合伙人,招人、用人、留人,形成良性的合伙人机制。

退出制度

店长设定动态股权,可进可退,店长股权退出时,早期投入资金按原数返还,同时还可以一次性获得门店分红收益的三倍;进一步激励能力强、经验丰富的店长开拓新市场,发挥其更大的价值。百果园的店长合伙人制度不仅激励公司员工创业热情,而且解决了拓店的资金投入问题,降低了门店的管理成本,提升了员工的工作效率。

合伙协议

没有规矩不成方圆,定好规则才能避免纠纷,保障连锁的快速发展。签订入股协议、分红与退出机制、保密与竞业禁止协议等等优秀的机制设计,能让企业的管理变得简单。让业绩突飞猛进,再创新平台加合伙人的新商业模式下,2015年获得四亿元A轮融资,2018年获得15亿元的B轮融资,同年实现营收84亿元,2019年实现营收130亿,估值600亿,市场份额在水果零售中位居行业首位。

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